Présentation de la société : CABINET DE LA DIRECTION GÉNÉRALE DE LA POLICE NATIONALE

Missions

RISFEEP : groupe 1

L’adjoint au chef de département assiste le chef de département dans l’organisation et le pilotage au quotidien de l’équipe et l’activité du département.
 Pour ce faire, il/elle :

•   Participe à la précision de la cible d’organisation du département, au recrutement et au management de collaborateurs, pilotage des expertises internes, des prestataires externes et utilisation de moyens de la direction, du ministère ou interministériels)
•   Participe à l’identification des principaux acteurs concernés
•   Participe au reporting du chef de service à l’attention du directeur général
•   Assiste le chef de département pour conseiller le chef du service de la transformation numérique de la PN dans la conception de la stratégie, l’évaluation du plan stratégique
•   Accompagne la Police nationale dans la mise en œuvre des décisions et actions.
•   Veille à la création de la filière numérique dans la PN
•   Prépare les éléments en vue du dialogue avec les représentants des personnels aux étapes-clés du projet
•   Participe à la définition, à la mise en œuvre et l’évaluation de la stratégie de transformation de la Police nationale
•   Veille à l’organisation des comités, à la réalisation des synthèses et propose des orientations pour décisions du chef de service et du directeur général
• Suit la réalisation des programmes confiés aux directions centrales et leur mise en œuvre
• Participe à la recherche, et la mise en place de partenariats (DINUM, DITP, SICOP, organisations parapubliques et privées, etc.)   ainsi qu’un réseau de correspondants
• Peut représenter la Police nationale dans les instances de suivi de la transformation des organisations publiques
• Veille à l’essor d’une culture numérique dans la PN
•   Apporte son expertise ou mobilise les collaborateurs sur tous sujets en lien avec la transformation (prospective, recherche, gestion de l’innovation) et la conduite du changement dans et pour la PN

Conditions particulières d'exercice

Activités du service
Le département Stratégie &Transformation est subdivisé en trois pôles distincts et complémentaires. Le Pôle Méthodes & Innovation est chargé d'élaborer et d'implémenter la stratégie numérique, tout en évaluant les technologies émergentes et en assurant une coopération étroite avec divers partenaires externes. Le Pôle Gouvernance des Données définit la doctrine, les dispositifs de valorisation et de mise à disposition des données, tout en pilotant la mise en œuvre des programmes techniques et data.
Enfin, le Pôle Talents Numériques s'attache à recruter à l’externe et à l’interne, détecter et valoriser les compétences numériques internes, offrant à la fois des formations et du coaching.
Composition et effectifs du service
Le département de la Stratégie et de la Transformation comporte 11 agents de catégorie A

Liaisons hiérarchiques
Cheffe du département Stratégie et Transformation
Chef du service

Liaisons fonctionnelles
Conditions de travail/télétravail
Télétravail jusqu’à trois jours par semaine

Déplacement et sujétions
Mobilité et déplacements ponctuels à prévoir

Vos perspectives
Poste à plusieurs dimensions valorisables dans une carrière interne ou externe

Les compétences mises en œuvre sur le poste permettent une bonne connaissance de l’organisation de la Police nationale. Il permet d’acquérir des compétences variées et donc d’évoluer vers d’autres emplois au sein du ministère ou au sein d’autres organisation privé.

Profil recherché

Fonctionnaire de catégorie A ou contractuel disposant d'une expérience dans la transformation des organisations publiques, l’optimisation des processus, la gestion des risques et la conduite du changement. Une expérience de management d’équipe apportant du conseil sera appréciée. Il devra être dynamique, autonome et force de proposition sur les questions méthodologiques de transformation afin d’accompagner les membres du département. Il devra également faire preuve d’un grand sens du relationnel pour échanger avec l’ensemble des directions et services, à tous les niveaux de la hiérarchie et accompagner la mise en œuvre de cette transformation.
Une expérience minimum de 5 ans dans le conseil est nécessaire. Une bonne connaissance de la PN et ses changements est demandée.
Compétences requises

• Expérience avérée en communication et marketing digital
• Connaissance des enjeux liés au recrutement de talents numériques
• Capacité à mobiliser des acteurs institutionnels et privés
• Compétences en gestion de projet et coordination d’actions  transverses
• Excellentes capacités d'analyse, de synthèse et de rédaction

• Le Département Stratégie &Transformation, chargé de définir et mettre en œuvre la stratégie de la transformation numérique de la Police nationale.
• Le Département Maîtrise et Pilotage des Projets, gère le portefeuille des projets et produits numériques de la police nationale. Il assure l’identification des besoins métiers et les priorise en fonctions des objectifs du plan de transformation.
• Le Département Expertise Sécurité Numérique, chargé de procéder aux audits et homologations des systèmes d’information.
• La Fabrique PN, chargée du développement (MOE) , de l’intégration et de l’exploitation des produits numériques.