Pourquoi et comment co-construire l’avenir de l’entreprise avec les jeunes talents ?

Les jeunes talents ne se contentent plus de suivre des consignes. Ils veulent être acteurs, contribuer activement et donner leur avis sur les grandes orientations de l’entreprise.

Pour eux, co-construire l’avenir de leur organisation n’est pas un privilège, c’est une évidence.

Et si leur point de vue était justement ce qu’il vous manque pour bâtir une stratégie plus agile, innovante et inclusive ?

Voici pourquoi et comment intégrer vos jeunes recrues dans vos réflexions stratégiques et vos projets d’avenir.

1. Pourquoi co-construire avec les jeunes talents ?

Impliquer les jeunes talents dans la co-construction de l’avenir de l’entreprise, c’est leur donner une place centrale, tout en bénéficiant de leur fraîcheur et de leurs idées novatrices.

Les avantages pour l’entreprise :

Un regard neuf : les jeunes talents, grâce à leur manque d’attachement aux anciens process, repèrent plus facilement les inefficacités et proposent des alternatives originales,
Une meilleure compréhension des nouvelles tendances : que ce soit sur les technologies émergentes, les attentes des consommateurs ou les dynamiques sociales, ils apportent des insights précieux,
Une culture plus participative : les organisations qui co-construisent renforcent l’engagement et le sentiment d’appartenance de leurs équipes.

Les avantages pour les jeunes talents :

Une valorisation immédiate : être impliqué dans des projets stratégiques montre qu’ils sont pris au sérieux dès le départ,
Une expérience accélérée : participer à des décisions d’envergure les prépare à prendre des responsabilités plus tôt dans leur carrière.

2. Impliquer les jeunes talents dans la réflexion stratégique

Pour intégrer vos jeunes collaborateurs dans vos réflexions stratégiques, il est important de leur donner des espaces d’expression et de création.

Voici quelques idées pour y parvenir :

Les inclure dans des groupes de travail transversaux : formez des équipes où juniors et seniors collaborent sur des sujets clés comme l’innovation, la transformation digitale ou la RSE. Cette mixité encourage des échanges enrichissants et des idées novatrices,
Organiser des ateliers de design thinking : ces ateliers participatifs permettent aux jeunes talents d’apporter des solutions concrètes à des problèmes spécifiques. En associant créativité et réflexion, ils peuvent devenir de véritables moteurs d’innovation,
Lancer des challenges internes : proposez un concours où les jeunes talents doivent imaginer des projets ou des idées pour répondre à un enjeu stratégique. En plus d’être motivant, c’est un excellent moyen de repérer des pépites.

3. Donner du poids à leurs idées

Il ne suffit pas de demander leur avis : encore faut-il montrer que leurs idées comptent.

Pour cela :

Mettre en œuvre leurs propositions : quand une idée est bonne, intégrez-la dans votre stratégie et faites savoir qu’elle vient d’eux. Cela renforce leur sentiment d’appartenance et leur motivation,
Créer un comité des jeunes talents : donnez-leur une tribune officielle pour présenter leurs idées directement à la direction,
Intégrer un jeune talent à vos instances stratégiques : pourquoi ne pas inviter un jeune collaborateur à siéger, en tant qu’observateur ou contributeur, lors des réunions importantes ? Cela leur offre une visibilité unique et les motive à s’investir davantage.

4. Faciliter la collaboration intergénérationnelle

Les jeunes talents ne peuvent pas tout faire seuls : pour co-construire l’avenir, il faut qu’ils travaillent main dans la main avec des collaborateurs plus expérimentés.

Mettre en place du reverse mentoring : les jeunes talents forment les plus seniors sur des sujets comme les outils digitaux ou les nouvelles attentes des consommateurs, tandis qu’ils apprennent en retour des compétences stratégiques et managériales,
Créer des binômes juniors-seniors sur des projets clés : ces duos permettent d’allier la créativité et la spontanéité des jeunes talents à l’expérience et au recul des collaborateurs expérimentés,
Encourager les échanges informels : des déjeuners intergénérationnels, des groupes de discussion ou des team buildings favorisent la collaboration et la confiance mutuelle.

5. Préparer les jeunes talents à la co-construction

Pour qu’ils contribuent efficacement à l’avenir de l’entreprise, vos jeunes talents doivent être bien outillés :

Des formations en stratégie et gestion de projet : montrez-leur comment leurs idées peuvent être structurées et traduites en actions concrètes,
Une sensibilisation à la vision de l’entreprise : partagez avec eux votre mission, vos valeurs et vos grands objectifs pour qu’ils puissent aligner leurs contributions avec vos priorités,
Des expériences immersives : offrez-leur la possibilité de participer à des learning expeditions ou de travailler temporairement dans d’autres départements ou pays pour élargir leur vision.

6. Mesurer l’impact de leur implication

Pour valoriser la co-construction avec vos jeunes talents, il est essentiel de suivre et de communiquer les résultats de leurs contributions :

Mettez en avant les succès : si une idée issue de leurs réflexions a un impact positif, faites-le savoir en interne et en externe,
Créez des indicateurs spécifiques : par exemple, le nombre d’idées mises en œuvre, les projets lancés grâce à eux, ou encore leur taux de satisfaction quant à leur rôle dans l’entreprise,
Offrez des opportunités d’évolution : les jeunes talents qui contribuent activement à l’avenir de l’entreprise doivent voir leur implication récompensée par des promotions, des responsabilités accrues ou une reconnaissance publique.

En conclusion

Co-construire l’avenir de l’entreprise avec vos jeunes talents, c’est bien plus qu’un exercice d’inclusion : c’est une stratégie gagnante pour bâtir une organisation plus agile, innovante et engagée.

En les impliquant dans des réflexions stratégiques, en valorisant leurs idées et en favorisant la collaboration intergénérationnelle, vous créez un environnement où chacun peut s’épanouir et contribuer à un avenir collectif.

Alors, prêt à écouter et intégrer ces voix qui façonnent déjà le futur ?