La montée en puissance des side projects et du slashing : valoriser les projets personnels de vos jeunes talents

Les jeunes talents d’aujourd’hui n’aiment pas se limiter. Beaucoup jonglent entre leur job principal et des projets annexes, une pratique appelée slashing.

Ils peuvent être chef de projet la journée et photographe freelance le soir, développeur la semaine et coach sportif le week-end. Loin d’être une distraction, ces projets personnels – qu’ils soient des side projects créatifs, entrepreneuriaux ou communautaires – sont une source d’apprentissage et d’enrichissement.

Pour les entreprises, savoir valoriser et intégrer cette pluralité de talents peut devenir un véritable levier stratégique.

Voici comment transformer le slashing et les side projects en atouts pour votre organisation.

1. Comprendre le slashing et les side projects : deux facettes d’une même dynamique

Le slashing, c’est l’art de combiner plusieurs activités professionnelles ou personnelles, souvent pour répondre à une soif de diversité, de liberté et de sens, parfois pour arrondir ses fins de mois. Associé aux side projects, il reflète une génération qui veut tout explorer et qui ne se définit pas par un seul rôle.

Pourquoi cette tendance séduit-elle tant les jeunes talents ?

Développement constant : chaque activité leur apporte de nouvelles compétences, qu’il s’agisse de créativité, de gestion de projet ou de leadership,
Épanouissement personnel : en diversifiant leurs activités, ils trouvent un équilibre entre travail et passion,
Indépendance et sécurité : multiplier les projets leur permet de ne pas mettre tous leurs œufs dans le même panier et de s’adapter rapidement aux évolutions du marché.

2. Intégrer leurs compétences issues du slashing dans votre entreprise

Les side projects et le slashing sont de véritables catalyseurs de compétences.

Voici comment ces activités peuvent enrichir votre entreprise :

Innovation : en faisant des ponts entre univers. Un collaborateur qui gère un podcast sur son temps libre pourrait par exemple apporter des idées fraîches pour améliorer votre stratégie de communication ou de formation,,
Polyvalence : les slasheurs jonglent entre plusieurs univers, ce qui les permet de s’adapter et d’apprendre plus rapidement que les autres et les rend particulièrement agiles face aux défis multidimensionnels,
Créativité et résolution de problèmes : le slashing entraîne une capacité à penser hors des sentiers battus et à trouver des solutions originales.

Plutôt que de percevoir leurs activités parallèles comme une menace, apprenez à les intégrer dans votre stratégie.

3. Créez un environnement favorable au slashing et aux side projects

Pour encourager vos talents à cultiver leurs passions et projets annexes, mettez en place des politiques qui leur permettent de jongler entre leurs différents rôles sans pression :

Flexibilité des horaires : autorisez des plages de télétravail ou des aménagements horaires pour leur offrir plus de liberté,
Programme de soutien interne : fournissez des ressources comme des formations ou des mentors pour les aider à structurer leurs projets annexes,
Reconnaissance officielle : valorisez les slasheurs dans votre entreprise en les intégrant à des initiatives internes où leurs compétences spécifiques peuvent briller.

4. Tirer parti du slashing pour stimuler l’innovation interne

Les slasheurs apportent des perspectives uniques grâce à leur exposition à des environnements variés. Voici comment capitaliser sur ces atouts :

Laboratoires d’innovation : créez des espaces dédiés où vos talents peuvent travailler sur des projets personnels ou collaboratifs. Ces laboratoires deviennent des pépinières d’idées pour votre entreprise,
Échanges interdisciplinaires : les compétences acquises dans leurs autres activités peuvent enrichir des projets internes. Par exemple, un employé freelance en marketing digital peut booster vos campagnes,
Hackathons internes : invitez vos collaborateurs à proposer et développer des idées en équipe, en s’appuyant sur les compétences qu’ils ont acquises en dehors de leur rôle principal.

5. Encourager la co-création entre employés

Les slasheurs et passionnés de side projects adorent collaborer.

Pourquoi ne pas créer des occasions pour qu’ils échangent et travaillent ensemble ?

Communautés internes : lancez des groupes d’intérêts où les employés peuvent partager leurs projets et s’entraider. Par exemple, un club de photographie ou une communauté de développeurs,
Projets transversaux : proposez-leur de s’associer sur des initiatives internes où leurs talents variés peuvent se compléter,
Partenariats externes : soutenez leurs projets en leur permettant de collaborer avec des partenaires ou des clients de l’entreprise.

6. Reconnaître et valoriser leurs initiatives

Pour fidéliser vos slasheurs et talents passionnés, montrez que vous valorisez leur pluralité :

Prix internes pour les projets inspirants : organisez un concours annuel mettant en lumière les side projects ou activités parallèles de vos collaborateurs,
Visibilité dans vos communications : mettez en avant leurs réussites sur vos réseaux sociaux ou dans vos newsletters internes,
Soutien logistique ou financier : si un projet parallèle a du potentiel pour l’entreprise, pourquoi ne pas l’intégrer comme un projet officiel, avec des ressources dédiées ?

7. Attention : respecter les limites

Encourager le slashing et les side projects est une excellente stratégie, mais il est important de poser un cadre clair pour éviter les dérives :

Respect de la vie privée : ne poussez pas les employés à partager leurs projets personnels s’ils préfèrent les garder pour eux,
Éviter les conflits d’intérêts : assurez-vous évidemment que leurs activités parallèles ne concurrencent pas directement vos produits ou services,
Préserver l’équilibre : les slasheurs sont souvent très investis, mais il est important de les accompagner pour éviter qu’ils ne se surchargent.

En conclusion

Le slashing et les side projects ne sont pas des obstacles à la performance, mais une formidable opportunité de valoriser les multiples facettes de vos talents.

En créant un environnement qui respecte et soutient cette pluralité, vous montrez que votre entreprise est moderne, inclusive et tournée vers l’innovation.

En retour, vos collaborateurs enrichissent votre organisation avec leurs idées, compétences et créativité.

Alors, prêt à faire du slashing un nouveau moteur de succès pour votre entreprise ?